Necktip
Objednávkové flow a provozní logika

Demolice Recyklace — z prezentačního webu na objednávkový a provozní nástroj

Nový web pro regionální službovou firmu, kde bylo potřeba spojit důvěryhodnější prezentaci s reálným objednávkovým flow kontejnerů.

Demolice Recyklace — nový web s objednávkovým systémem

Projekt v kostce

Kategorie
Objednávkové flow a provozní logika
Role
Informační architektura, UX kontejnerového flow, full-stack implementace webu, objednávky, adminu a CMS vrstvy.
Kontext
Demolice Recyklace / MINUTY a.s. je regionální firma pro demolice, recyklaci stavebních materiálů, kontejnery a související služby v Praze a Středočeském kraji.
Výchozí situace

Co bylo potřeba změnit

Původní web měl srozumitelný brand, ale slabou konverzní cestu. Klíčové informace byly v PDF, objednávka kontejneru online chyběla a zákazník si musel spoustu podmínek dohledávat nebo ověřovat telefonicky.

Klíčová rozhodnutí

Jak jsme řešení postavili

Projekt stál na několika rozhodnutích, která měla být užitečná obchodně i provozně, ne jen vizuálně.

  • Udělali jsme z kontejnerů samostatný konverzní pilíř. Místo toho, aby byla služba schovaná v obecné navigaci, dostala vlastní funnel a jasnou vstupní logiku podle typu objednávky.
  • Převedli jsme ceník a pravidla z PDF do HTML. Důležité obchodní informace jsme vytáhli z nepřehledných PDF do struktury, kterou jde číst, porovnávat a dohledat bez zbytečných telefonátů.
  • Objednávku jsme navrhli jako reálné MVP pro provoz firmy. Neslibovali jsme automatický termín. Flow záměrně končí ručním potvrzením operátorem, aby odpovídalo skutečné provozní realitě.
  • Vedle prezentační vrstvy vznikl i interní provozní základ. Objednávky padají do adminu a notifikací, takže web nefunguje jen jako marketingová fasáda, ale i jako vstup do interního procesu.

Omezení

  • Bylo potřeba zachovat existující značku a zároveň přestavět web tak, aby lépe fungoval obchodně.
  • Veřejná objednávka musela odpovídat skutečné servisní oblasti a provozním podmínkám, ne jen ideálnímu marketingovému scénáři.
  • Projekt vyžadoval rovnováhu mezi jednoduchostí pro zákazníka a tím, co je firma schopná skutečně interně odbavit.

Dodané výstupy

  • Kompletní nový firemní web s novou informační architekturou.
  • MVP online objednávky kontejnerů pro vybraný typ služby a servisní oblast.
  • Převod ceníků, pravidel a klíčových informací z PDF do HTML.
  • Admin, CMS vrstva, e-mailové notifikace a základ měření funnelu.

Co se změnilo

  • Web už neslouží jen jako prezentační plocha, ale vede návštěvníka do konkrétní objednávky.
  • Klíčové podmínky služby jsou dohledatelné přímo na webu místo v přiložených dokumentech.
  • Zákazník si umí udělat jasnější představu o službě dřív, než musí volat operátorovi.
  • Interní tým má k dispozici podklady a vstupy z objednávkového flow v použitelné administraci.

Co můžeme doložit

Veřejně popisujeme jen to, co umíme doložit na architektuře, flow a implementaci.

  • Sitemap, produktová rozhodnutí a strukturu kontejnerového funnelu.
  • Implementaci adminu, formulářového flow, notifikací a měření funnelu.
  • Technickou realizaci včetně buildů, lintu, typechecku a E2E kontroly kritických scénářů.
  • Screenshoty adminu, audit logu a vybraných provozních artefaktů.

Řešíte podobný service web nebo flow?

Pošlete stručný kontext projektu a navrhnu další krok.